Jeg ser en masse mennesker undervurdere, hvor svært en proces at jobsamtalen er. Det bør ikke blot være en del af dit ansvarsområde. Du har brug for en særlig uddannelse med henblik på at ansætte de rigtige mennesker i din virksomhed.
Tue Holmberg, Holmberg Inc.

20.Hvor mange var du ansvarlig for i dit tidligere job?

Vær specifik med dette antal. Det er ikke en god idé at overdrive, fordi denne form for erfaring er absolut uerstattelig.
Så snart du viser dine lederevner i praksis, vil det rigtige svar på dette spørgsmål straks blive afsløret.
Husk at hver erfaring tæller til din fordel, og tallene er ikke noget at skamme sig over i dette tilfælde.
Som vi sagde ovenfor under introen – vær ærlig og tænk på de positive resultater.

21.Hvad er vigtigt for dig, når du ansætter nye medarbejdere?

Tænk på nøgleord som “færdigheder”, “initiativ” og “sociale færdigheder i at arbejde med andre.”
Husk at nævne at du kan lide at ansætte folk, der forsøger at bevæge sig op i virksomheden ved at tage ansvar og hårdt arbejde.

22.Har du været med til at øge salget?

Giv enomhyggelig og detaljeret beskrivelse.
Igen skal du ikke forsøge at overdrive.
Du skal være god til salg, ellers spilder du din tid. Søg en stilling der passer til dine interesser og evner.

23.Har du været med til at reducere omkostningerne?Hvordan?

Fortsæt med den samme røde tråd fra spørgsmål 17.
Du skal ikke overdrive. Vær ærlig, beskrivende og positiv i dine egne ord.
Vis at du oprigtigt nyder at fortælle historien, og det er en af de bedste præstationer fra dine tidligere erfaringer.

24.Har du nogensinde været nødt til at fyre medarbejdere? Hvad var årsagen? Og hvordan har du håndteret situationen?

Indrøm at det ikke var en nem situation, men understreg at det var den rigtige beslutning for begge parter.
Vis, at du kan løse ubehagelige opgaver effektivt og – i det aktuelle tilfælde – menneskeligt.

25.Hvilke vigtige trends ser du i branchen?

Hav to eller tre trends med i tasken, der viser din viden om branchen.
Du kan overveje at tale om teknologiske udfordringer og muligheder, eller økonomiske og konkurrencemæssige forhold.
Det er her, du skal vise, at du kan tænke med virksomhedens “visionære briller”.

26.Hvorfor forlader du dit nuværende job?

Kom hurtigt til det punkt, og være så ærlig som du kan uden at eksponere dig selv. Hvis du blev fyret, så sig det.
Ellers: Det var din egen beslutning.
Men du behøver ikke nævne nogen personlige konflikter overhovedet.
Intervieweren vil formentlig bruge lidt tid på dette spørgsmål, især hvis det er klart, at du gik selv.
Argumentet “vi var enige om at være uenige” kan være nyttigt.
Husk, at dine referencer kan undersøges, så du skal frotælle sandheden.
Nævn aldrig hvor dårligt dusynes at din chef eller dine kolleger var, fordi på denne måde kan du let opfattes som en person, der skaber interne konflikter.
Det er bedre f.eks. at sige, at du er på udkig efter et job, hvor du kommer til at bruge din erfaring bedre end i den gamle virksomhed.

مرجع: http://www.gotcredit.com

عضویت در کانال تلگرام ایرانوردیک
صفحه فیس بوک ایرانوردیک